Mateusz Kusznierewicz

W klasie Finn zdobył mistrzostwo świata w 1998 i 2000 roku. W klasie Star wygrał światowy czempionat w 2008 roku z Dominikiem Życkim oraz w 2019 roku z Brazylijczykiem Bruno Pradą, a w 2023 roku załoga Aspire z jego udziałem zwyciężyła mistrzostwa świata klasy 5.5 Metre w Porto Cervo. W 1999 roku otrzymał tytuł Żeglarza Roku ISAF, jako pierwszy i dotąd jedyny Polak wyróżniony w ten sposób.

Powrót do sportu przez prywatny zespół

Po igrzyskach Kusznierewicz zaczął szukać dla siebie nowych klas, partnerów i sposobów organizowania kampanii. W 2020 roku w wywiadzie dla magazynu „Prestiż” opowiadał o projekcie, który miał wystartować jako prywatna polska inicjatywa w SSL Gold Cup, czyli żeglarskich rozgrywkach reprezentacji narodowych. Podkreślał, że zespół działał poza strukturami Polskiego Związku Żeglarskiego i że decyzje dotyczące składu oraz przygotowań podejmował z szerszą radą doświadczonych żeglarzy. Na stronie SSL Team Poland nadal widnieje jako kapitan, a aktualna strona Kusznierewicza zapowiada udział Polski w Żeglarskim Mundialu w Rio de Janeiro w grudniu 2026 roku.

Obok projektu reprezentacyjnego rozwija program „Załoga”. W edycji zapowiedzianej na lipiec 2026 roku sześć osób miało połączyć część teoretyczną online z praktyką na pokładzie jachtu Aspire31, pod jego osobistym przewodnictwem. Oferta obejmuje także nocleg, wyżywienie, wyposażenie i ubezpieczenie, a uczestnicy mają pracować zarówno nad żeglowaniem, jak i rozumieniem regat od środka. To przykład produktu szkoleniowego, w którym jego sportowy autorytet jest częścią usługi, a nie tylko elementem biografii.

Przedsiębiorca, który próbował wejść w technologię

Kusznierewicz zaczął zarabiać jeszcze przed największymi medalami. W rozmowie z Bankier.pl wspominał grabienie ogrodów u sąsiadów, a potem szycie pokrowców do łódek i ich sprzedaż za granicę. W kolejnych latach importował odzież marek Gaastra i McGregor, jachty Jeanneau i Lagoon, a także rozwijał Akademię Kusznierewicza, projekt „Kurs na sukces” i działalność związaną z jachtami. Sport pomagał mu przyciągać uwagę, ale finansowanie kolejnych pomysłów musiało już opierać się na sprzedaży, partnerach i organizacji pracy.

Najbardziej ryzykownym krokiem był Zoom.me. Mobilna fotoramka, której pomysłodawcą był Kusznierewicz, trafiła do sprzedaży w Polsce i do sieci T-Mobile, a produkcję finansował między innymi GoClever. W 2017 roku „Puls Biznesu” opisywał próbę zbudowania Zoom.me 2.0 jako aplikacji do obsługi wydarzeń, jednocześnie odnotowując, że projekt nie osiągnął zapowiadanej globalnej skali i że formalnie żona Kusznierewicza nie była już większościową udziałowczynią. Artykuł wskazywał też na problemy finansowe GoClever.

Polska100: projekt, który rozpadł się przed startem

Jeszcze większym przedsięwzięciem był projekt Polska100, przygotowywany z Fundacją Navigare i Polską Fundacją Narodową. Plan zakładał dwuletni rejs dookoła świata na dużym jachcie regatowym, zawinięcie do stu portów i start w najważniejszych regatach, a projekt miał promować Polskę w setną rocznicę odzyskania niepodległości. W październiku 2017 roku Kusznierewicz mówił, że PFN, kilka ministerstw i Polski Związek Żeglarski wspierają przedsięwzięcie, a po rejsie jacht miał trafić do Akademii Morskiej w Szczecinie.

Wiosną 2018 roku PFN zerwała współpracę z Fundacją Navigare i Kusznierewiczem. W oficjalnych i medialnych relacjach pojawiły się spory o rozliczenie pierwszej transzy, sytuację gospodarczą fundacji oraz kwestie związane z jachtem. Sam Kusznierewicz mówił w rozmowie z „Przeglądem Sportowym”, że poświęcił projektowi około dwóch lat, a uporanie się z sytuacją zajęło mu cztery miesiące; w swoim tekście nazwał ją katastrofą, która kosztowała go stres i pieniądze. Późniejszy projekt PFN pod nazwą „I Love Poland” był już inną inicjatywą, a w 2024 roku Kusznierewicz podkreślał, że nie miał z nim nic wspólnego.

Sport jako narzędzie dla zespołów

Dziś głównym biznesem Kusznierewicza są wykłady, szkolenia i projekty łączące aktywność z pracą zespołową. Na swojej stronie opisuje wykłady o radzeniu sobie z presją, komunikacji, zmianie i budowaniu zespołów, a jako współpracujące marki wymienia między innymi Oracle, Comarch, Microsoft, Santander, Sportano i Dekpol. W rozmowie z Forbes z 2022 roku mówił, że po pandemii szybko przeniósł część działalności do internetu, bo kontrakt na przygotowanie węgierskiego żeglarza Zsombora Berecza do igrzysk w Tokio został zatrzymany przez przełożenie imprezy. W tym samym wywiadzie przyznał, że projekt Akademii Mistrzów Świata prawdopodobnie nie będzie kontynuowany w dotychczasowej formie, ponieważ polski sport nie miał pieniędzy na edukację.

Do jego aktualnych aktywności należy także Power Walk, czyli format łączący spacer z rozmową o zdrowiu i pracy, oraz Platforma Sportowa rozwijana z Ewą Chodakowską, Justyną Gościńską, Sebastianem Świderskim i Pracodawcami RP. Prowadzi serię „Żeglarskie Czwartki” na własnym kanale YouTube i publikuje materiały o przygotowaniu do regat, sprzęcie oraz decyzjach podejmowanych na wodzie. W podcaście „Rozmowy Inspirujące” z 2024 roku mówił o budowaniu zespołu, celach, porażkach i unikaniu wypalenia, a w rozmowie z Gregiem Albrechtem w październiku 2024 roku wracał do trudnych momentów i pracy nad własną energią. W jego obecnej pracy medal jest punktem wyjścia do rozmowy z firmami, a nie całą ofertą.

Twórca Fishing With Ace

331 tys. obserwujących