pracasport.pl
  • Oferty
  • Dla kandydatów
  • Dla pracodawców
  • Artykuły
  • Firmy
  • Ludzie
Zaloguj się
pracasport.pl

Od 2013 roku łączymy pracodawców z kandydatami o różnym doświadczeniu i kwalifikacjach. Sprawdzone i wybrane oferty od najlepszych firm.

Kandydaci

  • Oferty pracy
  • Dla kandydatów
  • Ludzie sportu
  • Artykuły

Pracodawcy

  • Dla pracodawców
  • Dodaj ogłoszenie
  • Cennik
  • Firmy

Branże

  • Fitness
  • Piłka nożna
  • Pływanie
  • Fizjoterapia
  • Marketing

Serwis

  • O serwisie
  • Kontakt
  • Presskit
  • Regulamin
  • Polityka prywatności

© 2013–2026 pracasport.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Działacze sportowi·LinkedIn

Marcin Animucki

Prezes Ekstraklasy S.A. · wiceprezes PZPN

Marcin Animucki kieruje Ekstraklasą S.A., czyli spółką, która organizuje rozgrywki, sprzedaje prawa do pokazywania meczów i dzieli centralne wpływy między kluby. Od 2025 roku jest również wiceprezesem PZPN do spraw piłkarstwa profesjonalnego. Do piłkarskich gabinetów przyszedł z koszykówki: pracował przy obsłudze prawnej ligi i sędziował na najwyższym krajowym poziomie. Zanim zaczął reprezentować interesy całych rozgrywek, zarządzał jednym z ich uczestników, Widzewem Łódź.

Od kontuzji do sędziowskiego gwizdka

Jako nastolatek doznał poważnej kontuzji kolana. Przerwa od sportu przeciągnęła się znacznie bardziej, niż początkowo zakładano. Gdy powrót do rywalizacji zawodniczej stał się trudny, znalazł inną drogę: sędziowanie koszykówki. Z czasem prowadził spotkania najwyższej ligi i mecze o mistrzostwo Polski.

W rozmowie „Dwa Fotele” wspominał, że praca arbitra uczyła go panowania nad emocjami i szybkiego podejmowania decyzji na podstawie dostępnych informacji. Miał możliwość rozwijania kariery międzynarodowej, ale łączył już gwizdek z zarządzaniem Widzewem i życiem rodzinnym. Ostatecznie wybrał piłkę nożną.

Równolegle zdobywał przygotowanie prawnicze na Uniwersytecie Warszawskim. Przez cztery lata pracował przy obsłudze prawnej Polskiej Ligi Koszykówki: przygotowywał i negocjował umowy, reprezentował też ligę w ULEB, organizacji zrzeszającej europejskie ligi zawodowe. Poznawał w ten sposób sport od strony kontraktów, organizacji i współpracy międzynarodowej.

O sędziowaniu, wejściu do Widzewa i późniejszej pracy w Ekstraklasie opowiada w długiej rozmowie „Dwa Fotele”.

PRZEWAGA EKSTRAKLASY NAD PREMIER LEAGUE, ROZMOWY Z VIAPLAY I… KITE | DWA FOTELE #19 - ANIMUCKI

Widzew: klub, przepisy i odbudowa organizacji

W Widzewie najpierw był wiceprezesem, a w listopadzie 2008 roku stanął na czele zarządu. Zastąpił Bogusława Sosnowskiego. Klub należący do Sylwestra Cacka próbował wrócić do najwyższej ligi, jednocześnie uczestnicząc w sporach dotyczących kar dyscyplinarnych, degradacji i licencji.

Animucki zajmował się więc sprawami, w których wynik na boisku nie zamykał dyskusji o przyszłym sezonie. Potrzebne były działania przed organami PZPN i Trybunałem Arbitrażowym przy PKOl. W lipcu 2008 roku, jeszcze jako wiceprezes, domagał się przesunięcia startu rozgrywek, ponieważ sytuacja prawna części klubów pozostawała niejasna.

Najczęściej zadawane pytania

Komentarze

Nikt jeszcze nie skomentował. Podziel się swoją opinią.

Nie zostanie opublikowany

Maksymalnie 2000 znaków

Inne profile

Jacek Bednarz

Jacek Bednarz

Prezes zarządu KGHM Zagłębia Lubin

868 obserwujących

J

Jakub Dębiec

Prezes Pogoni Grodzisk Mazowiecki

Jakub Kwiatkowski

Jakub Kwiatkowski

Dyrektor TVP Sport

100,3 tys. obserwujących

Jarosław Królewski

Jarosław Królewski

Prezes zarządu i większościowy akcjonariusz Wisły Kraków

W ówczesnym portrecie „Pulsu Biznesu” przedstawiał Widzew jako firmę wymagającą sprawnego marketingu, obsługi prawnej i planowania. Chciał, by sztab sportowy raportował pracę i z wyprzedzeniem przygotowywał kalendarz zgrupowań. To był jego pierwszy szeroko widoczny etap przechodzenia od obsługi organizacji sportowej do odpowiedzialności za całą spółkę.

W Ekstraklasie od 2012 roku

W marcu 2012 roku został wiceprezesem Ekstraklasy S.A. Od października 2017 roku pełni funkcję prezesa. Zmieniła się skala odpowiedzialności: zamiast interesu jednego klubu musiał brać pod uwagę potrzeby całej ligi, jej udziałowców, nadawców i sponsorów.

Głównym źródłem centralnych wpływów są prawa medialne. Liga sprzedaje nadawcom możliwość transmitowania spotkań, a sponsorom oferuje ekspozycję przy rozgrywkach. Pieniądze pozwalają finansować organizację ligi i wypłaty dla klubów. Dlatego w pracy Animuckiego równie często jak terminarz pojawiają się przetargi, umowy sponsorskie i jakość transmisji.

W wywiadzie z 2025 roku porównywał około 100 mln zł wypłacanych klubom w początkach swojej pracy z kwotami rzędu 300 mln zł ponad dekadę później. Czteroletni kontrakt medialny był wart około 1,3 mld zł. Te wielkości opisują różne rzeczy: roczne wypłaty dla klubów oraz wartość wieloletniej umowy. Wzrost był efektem pracy ligowej spółki, klubów, nadawców i sponsorów, a nie wynikiem jednej decyzji prezesa.

Jak dzielone są pieniądze dla klubów

Na sezon 2026/2027 rada nadzorcza zatwierdziła budżet Ekstraklasy S.A. w wysokości 367,5 mln zł. Pula przeznaczona do podziału między kluby według ligowego modelu wynosiła 290 mln zł. Nie są to kwoty tożsame: budżet obejmuje również inne koszty i zadania spółki.

Połowę środków w ramach świadczeń ligowych kluby otrzymują po równo. 33,5% zależy od wyników bieżącego sezonu, 14% od wyników historycznych, a 2,5% przeznaczono na program Młodzieżowiec 2.0. System łączy więc wspólną podstawę finansowania z premiowaniem rezultatów i rozwoju zawodników.

W tym samym budżecie zabezpieczono łącznie ponad 27 mln zł na cele związane ze szkoleniem dzieci i młodzieży. O budżecie wcześniejszego sezonu 2025/2026 pisaliśmy również w PracaSport. Przy porównywaniu kolejnych komunikatów trzeba oddzielać plan na początku rozgrywek od ostatecznych wypłat po ich zakończeniu.

Dlaczego liga ma własną produkcję telewizyjną

Ekstraklasa jest także właścicielem Live Park, spółki produkującej sygnał telewizyjny z meczów. Nadawca kupuje zatem prawa do rozgrywek, których obraz przygotowuje wyspecjalizowany zespół związany z ligą. Ten model pozwala rozwijać wspólny standard transmisji ze wszystkich stadionów.

W maju 2026 roku rozpoczęto budowę nowego Centrum Mediowego Live Park w Warszawie. Kluby zdecydowały o inwestycji szacowanej na około 20 mln euro. Plan zakłada zdalną produkcję meczów, studia oraz zaplecze montażowe i techniczne. Uruchomienie centrum zapowiedziano na sezon 2027/2028.

Animucki przedstawiał tę inwestycję jako przygotowanie do kolejnego etapu sprzedaży praw medialnych. W rozmowach z zagranicznymi dziennikarzami podkreśla też znaczenie frekwencji, cyfrowej dystrybucji i sposobu prezentowania ligi odbiorcom poza Polską. Temu szerszemu spojrzeniu na Ekstraklasę poświęcona jest rozmowa z Guillemem Balagué.

Ekstraklasa Interview: Inside Poland's Football Explosion #CoffeeWithGuillem

Wiceprezes PZPN i praca nad rozwojem klubów

30 czerwca 2025 roku został wybrany wiceprezesem PZPN do spraw piłkarstwa profesjonalnego na kadencję 2025–2029. Objął więc funkcję łączącą zagadnienia ligi zawodowej z decyzjami całej federacji.

Jednym z projektów wspieranych w tej roli jest Double Pass, program na lata 2025–2028 dotyczący rozwoju akademii i organizacji klubów. W maju 2026 roku znalazł się również w grupie pracującej nad regulacjami służącymi rozwojowi polskich zawodników. To obszar, w którym pieniądze z rozgrywek spotykają się z pytaniem o jakość szkolenia i warunki wejścia młodych piłkarzy do zawodowej gry.

We wrześniu 2026 roku, wspólnie z Dariuszem Mioduskim, uczestniczył w pracach nad strategią piłkarskiej dyplomacji. Jej przygotowanie i zatwierdzenie zaplanowano do końca roku. Zadaniem jest wzmocnienie obecności polskiej piłki w międzynarodowych strukturach i uporządkowanie współpracy przy reprezentowaniu jej interesów.

191,2 tys. obserwujących

Jarosław Pieprzyca

Jarosław Pieprzyca

Prezes spółki Niepołomicki Sport (Puszcza)

383 obserwujących

Karol Klimczak

Karol Klimczak

Prezes zarządzający Lecha Poznań

5,9 tys. obserwujących

Przeczytaj także

Najpopularniejsze buty w NBA 2025/26. Kobe wciąż rządzi
Raporty i dane30 wrz 2026

Najpopularniejsze buty w NBA 2025/26. Kobe wciąż rządzi

25 lat iGola. Hobbystyczna redakcja, która wychowała ludzi branży sportowej
News23 wrz 2026

25 lat iGola. Hobbystyczna redakcja, która wychowała ludzi branży sportowej

Legia zarabia 112 zł na każdym kibicu, Termalica 17 zł. Ile jest wart widz w Ekstraklasie?
Raporty i dane22 wrz 2026

Legia zarabia 112 zł na każdym kibicu, Termalica 17 zł. Ile jest wart widz w Ekstraklasie?

Finansowa Ekstraklasa 2025/2026. Rekord przychodów, a 10 klubów ze stratą
Raporty i dane22 wrz 2026

Finansowa Ekstraklasa 2025/2026. Rekord przychodów, a 10 klubów ze stratą