pracasport.pl
  • Oferty
  • Dla kandydatów
  • Dla pracodawców
  • Artykuły
  • Firmy
  • Ludzie
Zaloguj się
pracasport.pl

Od 2013 roku łączymy pracodawców z kandydatami o różnym doświadczeniu i kwalifikacjach. Sprawdzone i wybrane oferty od najlepszych firm.

Kandydaci

  • Oferty pracy
  • Dla kandydatów
  • Ludzie sportu
  • Artykuły

Pracodawcy

  • Dla pracodawców
  • Dodaj ogłoszenie
  • Cennik
  • Firmy

Branże

  • Fitness
  • Piłka nożna
  • Pływanie
  • Fizjoterapia
  • Marketing

Serwis

  • O serwisie
  • Kontakt
  • Presskit
  • Regulamin
  • Polityka prywatności

© 2013–2026 pracasport.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Biznes sportowy

Dariusz Miłek

Twórca CCC · prezes MODIVO

Dariusz Miłek zna kolarstwo z dwóch stron: najpierw sam się ścigał, później finansował zespoły, które docierały na największe wyścigi świata. Pomarańczowe koszulki CCC przez dwie dekady należały do najbardziej rozpoznawalnych polskich znaków w zawodowym peletonie. Za tym projektem stał twórca sieci obuwniczej, który w sporcie widział jednocześnie własną pasję i sposób na pokazanie marki zagranicznym klientom.

Data urodzenia: 1 lutego 1968
Rola: założyciel grupy CCC, obecnie prezes MODIVO S.A.
Związek ze sportem: były kolarz, inicjator projektu CCC w kolarstwie, sponsor koszykówki kobiet

Kolarz, który zaczął handlować

Dorastając w Lubinie, Miłek chciał zostać sportowcem. Wspominał, że do wspólnych treningów dołączył po spotkaniu kolarzy pod swoim blokiem. Z czasem dostał się do kadry juniorów i wyjeżdżał na zagraniczne zawody. Wyjazdy dawały także okazję do drobnego handlu, w którym radził sobie coraz lepiej. Gdy pod koniec lat osiemdziesiątych otworzyły się nowe możliwości prowadzenia interesów, wybrał właśnie tę drogę.

Początkowo sprzedawał rozmaite towary. W późniejszej rozmowie z Inwestorzy.tv wymieniał naczynia i przedmioty codziennego użytku: w kraju brakowało wielu rzeczy, więc kupujących znajdował niemal wszystko, co przywoził. Około 1991 roku skoncentrował się na butach. Od sprzedaży detalicznej przeszedł do hurtu, zaopatrując innych handlarzy i sklepy.

Ważnym doświadczeniem było kupowanie zapasów od upadających producentów obuwia. Niska cena zakupu pozwalała zaoferować klientom duży rabat. Po latach Miłek widział w tym zalążek modelu, do którego wrócił z HalfPrice: sprzedawania markowych produktów taniej niż w regularnej ofercie. Żałował raczej, że nie rozszerzył tego pomysłu wcześniej na inne towary.

Żółta Stopa, CCC i giełda

Od 1996 roku rozwijał franczyzową Żółtą Stopę. W 1999 roku zarejestrował spółkę CCC. Nazwa wywodziła się z handlowej zasady „Cena Czyni Cuda”, którą tłumaczył potrzebę dopasowania ceny do tego, co klient rzeczywiście jest gotów zapłacić.

W 2004 roku CCC weszło na warszawską giełdę i otworzyło pierwsze sklepy w Czechach. Z czasem działalność wykroczyła daleko poza pierwotny format sklepów z obuwiem. W 2016 roku grupa kupiła blisko 75 procent udziałów eobuwie.pl, a później rozwijała kolejne marki i kanały sprzedaży. Miłek pozostał założycielem oraz większościowym akcjonariuszem.

O przejściu z kolarstwa do handlu, początkach sprzedaży i późniejszych błędach w rozbudowie firmy opowiada w obszernej rozmowie z Inwestorzy.tv. Wątek pierwszych interesów zaczyna się około 17. minuty.

Dariusz Miłek: "Ja zarobię, jeśli rynek zarobi"

Pomarańczowy peleton CCC

W 2000 roku CCC, Mat i Ceresit rozpoczęły wspólny projekt wspierania polskiego kolarstwa. Dla Miłka oznaczało to powrót do dyscypliny w innej roli. Jako sponsor mógł zapewnić zawodnikom warunki, których nie byłby w stanie stworzyć samymi sportowymi ambicjami.

Najczęściej zadawane pytania

Komentarze

Nikt jeszcze nie skomentował. Podziel się swoją opinią.

Nie zostanie opublikowany

Maksymalnie 2000 znaków

Inne profile

J

James van Bergh

Założyciel Benefit Systems

K

Katarzyna Kieli

Prezeska Warner Bros. Discovery Polska

Maciej Kawulski

Maciej Kawulski

Współwłaściciel KSW

210 tys. obserwujących

M

Marian Kmita

P.o. prezesa PKOl

Ekipa CCC-Polsat wystartowała w Giro d’Italia w 2003 roku. Kolejne występy w tym wyścigu przyszły w 2015 i 2017 roku, już w okresie budowania marki CCC Sprandi Polkowice. Zaproszenia do wielkiego touru były szczególnie cenne dla zespołu spoza najwyższej kategorii: udział w najważniejszych imprezach zależał od decyzji organizatorów.

Miłek traktował ten wydatek jako część rozwoju marki. W wywiadzie z 2015 roku zwracał uwagę na dziesiątki dni transmisji telewizyjnych i obecność CCC na zagranicznych rynkach. Chciał, by rozpoznawalność zespołu pomagała sklepom, a sportowa odzież kojarzona z ekipą znajdowała klientów. Osobista pasja i rachunek marketingowy występowały tu obok siebie. Szerzej wyjaśnia to rozmowa z twórcą CCC w „Forbesie”.

WorldTour: CCC w strukturze po BMC

Największy krok ogłoszono podczas Tour de France w lipcu 2018 roku. Od sezonu 2019 CCC miało zostać sponsorem tytularnym zespołu prowadzonego przez Continuum Sports, dotychczas występującego jako BMC Racing. Po stronie sportowej partnerem Miłka był Jim Ochowicz. W ekipie pozostawał mistrz olimpijski Greg Van Avermaet.

To rozróżnienie ma znaczenie: CCC weszło ze sponsoringiem do istniejącej struktury WorldTour, a nie po prostu przeniosło całą polską drużynę o kategorię wyżej. Nazwa i finansowanie się zmieniały, natomiast za prowadzenie zespołu odpowiadało Continuum Sports. Polski projekt kontynuowano na poziomie kontynentalnym jako CCC Development Team. Obok drużyny z najwyższej półki istniało więc zaplecze dla młodszych zawodników.

Dla Miłka był to etap realizacji ambicji przedstawianej publicznie od lat. Marka CCC pojawiała się w najważniejszych wyścigach, a przedsięwzięcie wymagało już współpracy z międzynarodową organizacją sportową, nie tylko finansowania lokalnego klubu.

Pandemia i koniec sponsoringu kolarskiego

W 2020 roku zmieniły się warunki zarówno w handlu, jak i w sporcie. Odwoływane wyścigi ograniczały możliwości promocji, a firma musiała oszczędzać. CCC ogłosiło, że z końcem sezonu zakończy sponsoring zespołu WorldTour. Przedstawicielka spółki wyjaśniała wówczas, że pandemia wymusiła ograniczenie wydatków na sport.

Osobno rozstrzygały się losy CCC Development Team. Jego umowa sponsorska wygasła 31 grudnia 2020 roku i nie została przedłużona. Kierownictwo szukało nowych partnerów, ale nie znalazło finansowania pozwalającego utrzymać wcześniejszy poziom działalności. W styczniu 2021 roku ogłosiło zakończenie pracy zespołu. Był to koniec projektu budowanego przez około dwadzieścia lat, dotykający zawodników, trenerów, mechaników i całego zaplecza.

CCC i koszykarki z Polkowic

Drugim ważnym obszarem sportowego zaangażowania Miłka była kobieca koszykówka. CCC wspierało polkowicki zespół jeszcze w czasie walki o wejście do ekstraklasy. Współpraca miała dwuletnią przerwę; firma wróciła do roli sponsora tytularnego w 2016 roku.

Bilans okresu współpracy, podany przez klub i gminę w 2021 roku, obejmował trzy mistrzostwa Polski, cztery srebrne i cztery brązowe medale oraz trzy Puchary Polski. Był to dorobek drużyny budowanej wspólnie przez zawodniczki, sztaby, klub, sponsora i samorząd. Po sezonie 2020/21 CCC zakończyło sponsoring tytularny, a zespół przyjął nazwę BC Polkowice i kontynuował działalność.

Czym Dariusz Miłek zajmuje się obecnie

Miłek jest dziś prezesem zarządu MODIVO S.A., spółki działającej wcześniej pod nazwą CCC S.A. Marka sklepów CCC nadal funkcjonuje. W grupie pozostają również m.in. eobuwie, MODIVO i HalfPrice, rozwijany od 2021 roku.

Miłek nadal opisuje zarządzanie językiem wyścigu, ale w rozmowie z Inwestorzy.tv mówił przede wszystkim o kosztach, ograniczaniu projektów i upraszczaniu organizacji. Los zespołów CCC pokazał praktyczną granicę takiego modelu: sponsoring trwał przez dwie dekady, a zakończył się, gdy grupa ograniczała wydatki w czasie pandemicznego kryzysu.

Martin Lewandowski

Martin Lewandowski

Współwłaściciel KSW

89,2 tys. obserwujących

Mateusz Juroszek

Mateusz Juroszek

Inwestor i były prezes STS

11,2 tys. obserwujących

Przeczytaj także

Najpopularniejsze buty w NBA 2025/26. Kobe wciąż rządzi
Raporty i dane30 wrz 2026

Najpopularniejsze buty w NBA 2025/26. Kobe wciąż rządzi

25 lat iGola. Hobbystyczna redakcja, która wychowała ludzi branży sportowej
News23 wrz 2026

25 lat iGola. Hobbystyczna redakcja, która wychowała ludzi branży sportowej

Legia zarabia 112 zł na każdym kibicu, Termalica 17 zł. Ile jest wart widz w Ekstraklasie?
Raporty i dane22 wrz 2026

Legia zarabia 112 zł na każdym kibicu, Termalica 17 zł. Ile jest wart widz w Ekstraklasie?

Finansowa Ekstraklasa 2025/2026. Rekord przychodów, a 10 klubów ze stratą
Raporty i dane22 wrz 2026

Finansowa Ekstraklasa 2025/2026. Rekord przychodów, a 10 klubów ze stratą