Grzegorz Kita

Kita opisuje sponsoring jako pracę zaczynającą się przed wyborem znanego zawodnika. W rozmowie z Wirtualnymi Mediami wyjaśniał, że najpierw analizuje markę i jej cele, a dopiero potem dobiera dyscyplinę oraz partnera sportowego. Równie istotne są szczegóły umowy: gdzie wolno wykorzystać wizerunek, ile razy zawodnik ma pojawić się na wydarzeniach i czy ich terminy da się pogodzić z treningami oraz startami.

Drugim polem pracy jest to, co dzieje się wokół rywalizacji. Przy T-Mobile Ekstraklasie organizował miasteczka przed stadionami. W rozmowie z Wojciechem Herrą wspominał, że atrakcje dawały kibicom powód do wcześniejszego przyjścia i spotkania ze znajomymi. W takim ujęciu znaczenie mają również dojazd, gastronomia i informacja dla uczestnika, bo one także wpływają na decyzję o powrocie.

#13_10uHerry Sezon II - Wojciech Herra & Grzegorz Kita

W Runmageddonie odpowiadał już za własną inwestycję

Współpracę z Runmageddonem rozpoczął pod koniec 2016 roku. W marcu 2017 roku organizator ogłosił jego wejście kapitałowe oraz objęcie funkcji wiceprezesa i partnera zarządzającego. Kita przejął nadzór nad marketingiem, komunikacją, mediami społecznościowymi i sponsoringiem. Zakres obejmował również obsługę klienta, współpracę z samorządami oraz nowe projekty biznesowe.

Zapowiadał wówczas, że poświęci temu przedsięwzięciu ponad 90 procent czasu i energii, ograniczając bieżącą działalność SMP. Wydarzenia były dla niego przede wszystkim miejscem pracy: spotkań ze sponsorami i mediami, przygotowywania materiałów oraz sprawdzania organizacji. Na start we własnych zawodach często nie było już miejsca.

Ten etap zakończył w 2018 roku. Opisując go później portalowi Biegowe.pl, podkreślał znaczenie miasteczek imprezy, w których marka spotykała się także z kibicami i osobami dopiero rozważającymi udział. Według jego relacji ważną zmianą było pokazanie, że bieg przeszkodowy może być przygodą dostępną szerszej grupie odbiorców.

Zdjęcia z imprezy i spojrzenie z trasy

We wrześniu 2018 roku kupił 25 procent udziałów w FitFot.pl, serwisie fotografii sportowej. Miał odpowiadać za strategię rozwoju, pozyskiwanie klientów strategicznych i nowe produkty. Projekt dotyczył kolejnego punktu kontaktu organizatora z uczestnikiem: zdjęć, do których można wrócić po zawodach i podzielić się nimi z innymi. Kwoty transakcji nie ujawniono.

Po odejściu z Runmageddonu zaczął też częściej oglądać imprezy z perspektywy biegacza. W wywiadzie ze stycznia 2020 roku opowiadał, że w poprzednim sezonie wystartował w 19 biegach przeszkodowych u 16 organizatorów. Porównywał nie tylko trasy, lecz także parkingi, depozyty, oznakowanie, strefy mety i ofertę dla osób towarzyszących. Sam zaznaczał, że oczekiwania uczestnika szukającego przygody mogą różnić się od oczekiwań zawodnika walczącego o wynik.

Od sportów nieolimpijskich do sztafety na Bemowie

W 2018 roku został przewodniczącym rady głównej Polskiego Komitetu Sportów Nieolimpijskich. Powierzono mu obszary promocji, komunikacji, marketingu, wydarzeń i strategii rozwoju, z planem rozwijania współpracy sponsorskiej.

Do organizacji biegów wrócił również przy Poland Business Run. Jako dyrektor warszawskiej edycji w 2026 roku zapowiadał otwarte treningi poprzedzające sztafetę. Po wydarzeniu na lotnisku Bemowo pokazywał połączenie biegania, rodzinnego pikniku i zbiórki służącej wsparciu osób po amputacjach i mastektomii.

Praktykę łączy z prowadzeniem zajęć o zarządzaniu sportem. Jest wymieniony w gronie wykładowców studiów podyplomowych SGH, a z Michałem Latosiem prowadził kurs szkoły biznesu Laba. Tematy obejmują między innymi budżetowanie, sponsoring, zarządzanie klubami i organizację imprez.