Bartłomiej Chełmecki

Wykłada zarządzanie sportem, marketing sportowy i prawo w sporcie. Został też zaproszony do programu Sport Management Academy 2026 z wystąpieniem o strategii i wyzwaniach zarządzania związkiem sportowym.

Najpierw dać ludziom spróbować

Jednym z zadań związku było zachęcenie nowych osób do przyjścia na pole. W audycji Czwórki w maju 2013 roku Chełmecki opowiadał o rozszerzeniu akcji bezpłatnego poznawania golfa z jednego dnia do całego weekendu. Uczestniczyły w niej pola oraz mniejsze obiekty treningowe. Można było skorzystać ze sprzętu i pomocy na miejscu.

W rozmowie z Justyną Dżbik tłumaczył, że rozpoczęcie gry wymaga poznania zasad i podstaw bezpieczeństwa. W tej samej audycji pojawiały się wypowiedzi rapera Pelsona, który miał uczestniczyć w otwartych dniach, oraz wzmianki o grającym Eldo.

W pandemii szukał wspólnego głosu z innymi dyscyplinami

Podczas zamknięcia obiektów w 2020 roku Chełmecki starał się zbudować współpracę ze środowiskami tenisa i jeździectwa. W podcaście Jacka Persona opowiadał, że sam golf miał ograniczoną siłę przebicia, a wspólne wystąpienie dawało większą szansę dotarcia do decydentów. Argumenty dotyczyły możliwości zachowania odległości, utrzymania miejsc pracy i kosztów pielęgnacji pól, które ponoszono również bez graczy.

Wspominał też uzgadnianie sposobu liczenia limitu uczestników na rozległym obiekcie oraz przygotowanie wytycznych dla środowiska. W prace włączali się przedstawiciele PGA Polska i komisji związku. Sam powrót do rekreacyjnej gry nie oznaczał jeszcze powrotu zawodów: w komunikacie z 4 maja PZG informował o zawieszeniu modułu turniejowego Eagle decyzją zarządu.

Rozmowa z 7 maja 2020 roku dokumentuje kulisy tych działań i ówczesną niepewność organizatorów:

W lipcu, przy okazji konferencji przed Gradi Polish Open, Chełmecki mówił już o dużym zainteresowaniu grą po otwarciu pól. Zaznaczał jednak, że frekwencja nie przekłada się jeszcze automatycznie na wzrost liczby wydawanych kart. Równolegle organizatorzy musieli zmieniać terminy turniejów i mierzyć się z niepewnością dotyczącą sponsorów oraz zagranicznych wyjazdów kadry.

Usługi dla amatorów mają pomagać finansować rozwój

W wystąpieniu przed sejmową komisją sportu w lipcu 2023 roku Chełmecki przedstawiał związek jako organizację obsługującą zarówno sport wyczynowy, jak i rekreacyjnych graczy. Wyjaśniał, że członkostwo musi dawać golfistom konkretną wartość. Wskazywał aplikację, rezerwacje gry i usługi informatyczne dla pól. Przychody z tych działań miały wspierać między innymi szkolenie juniorów.

Opisywał także dofinansowanie sekcji juniorskich, których aktywność oceniano według rankingu. Wyniki programu miały wpływać na podział środków w kolejnym roku. Nie sprowadzał więc rozwoju federacji do występów reprezentacji: ważne były również regularna gra amatorów, praca klubów i zwiększanie udziału kobiet.

W tej samej dyskusji zwracał uwagę, że część standardów dobrego zarządzania powinna uwzględniać wielkość biura i zasoby związku. Obowiązki wymagające wiedzy eksperckiej i dodatkowych wydatków bywają dla małych organizacji trudne do wykonania.

Porozumienie z PGA ma wesprzeć kluby

W maju 2026 roku PZG i PGA Polska uzgodniły założenia wieloletniej współpracy dotyczącej kształcenia instruktorów i trenerów. Chełmecki publicznie podziękował Hugowi Millsowi z The R&A oraz Ianowi Randellowi z Confederation of Professional Golf za zaangażowanie w końcową fazę uzgodnień. Randell potwierdził w komentarzu udział w spotkaniu na jego zaproszenie.

We wrześniu organizacje ogłosiły podpisanie pięcioletniej umowy. Przewidziano milion złotych na wsparcie edukacji kadr klubowych, między innymi przez granty na szkolenia. Program obejmuje również rozwój kwalifikacji i specjalizację koordynatora sekcji juniorskiej. Ma pomóc klubom znaleźć przygotowanych ludzi do prowadzenia zajęć i rozwijania sekcji.