Miejsce pracy: Cracovia Training Center, Rączna
Forma zatrudnienia: umowa o pracę, umowa zlecenie lub B2B
Wymiar czasu pracy: pełny etat
Tryb pracy: stacjonarnie (z dyspozycyjnością w dni meczowe i weekendy)
KS Cracovia to najstarszy klub sportowy w Polsce, posiadający bogatą tradycję i silną pozycję w najwyższej lidze rozgrywkowej PKO BP Ekstraklasie. Organizacja rozwija nowoczesne działania marketingowe, budując markę oraz zaangażowaną społeczność kibiców i partnerów biznesowych.
Zakres obowiązków:
- Wsparcie w tworzeniu i prowadzeniu dokumentacji sportowej, w tym nadzór nad obiegiem dokumentów finansowych (faktury, rozliczenia)
- Aktywny udział w procesach legalizacji pobytu obcokrajowców (Karty Pobytu, Wizy), zakwaterowania, pomocy w onboardingu nowych zawodników oraz koordynacja formalności związanych z zakładaniem działalności gospodarczej przez zawodników (B2B)
- Wspieranie Pionu Sportowego w obowiązkach administracyjnych i operacyjnych
- Odpowiedzialność za przygotowania do dnia meczu Cracovia II oraz innych wydarzeń w CTC
- Wsparcie w pozyskiwaniu i rozliczaniu dotacji, subwencji
- Współpraca z innymi działami organizacyjnymi i partnerami KS Cracovia SA
Wymagania:
- Doświadczenie w obszarze administracji i organizacji, mile widziane doświadczenie w branży sportowej
- Dobra organizacja pracy oraz samodzielność
- Znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym
- Dyspozycyjność w weekendy
- Prawo jazdy kat. B
Oferowane warunki:
- Stabilne zatrudnienie w klubie sportowym
- Możliwość realnego wpływu na rozwój marki
- Udział w projektach sportowych i eventowych
- Praca w dynamicznym środowisku sportowym
- Wynagrodzenie proporcjonalne do posiadanego doświadczenia
Zgłoszenia prosimy kierować na adres: sport@cracovia.pl
Administratorem Pani/Pana danych osobowych jest KS Cracovia SA. Dane osobowe będą przetwarzane w celu przeprowadzenia rekrutacji na to stanowisko zgodnie z Rozporządzeniem o Ochronie Danych Osobowych (RODO). Podanie danych jest dobrowolne, jednak niezbędne do realizacji procesu rekrutacji.
