AcePark to dynamicznie rozwijająca się sieć nowoczesnych klubów tenisowych. Zarządzamy kilkoma lokalizacjami w Polsce, otwieramy kolejne obiekty i inwestujemy w rozwój infrastruktury, usług oraz społeczności wokół sportu.
Wchodzimy w etap, w którym skala wymaga silnego zarządzania operacyjnego — dlatego tworzymy nową, kluczową rolę w organizacji.
Szukamy Dyrektora Operacyjnego, który:
poukłada codzienne funkcjonowanie firmy,
nada rytm pracy zespołom i klubom,
sprawi, że organizacja będzie się rozwijać każdego dnia, niezależnie od zaangażowania Prezesa Zarządu w projekty inwestycyjne.
To rola dla osoby, która lubi działać, wdrażać i egzekwować, a nie tylko planować.
Jako Dyrektor Operacyjny będziesz właścicielem codziennych operacji AcePark, w tym:
zarządzanie operacyjne siecią klubów (bieżące funkcjonowanie, standardy, jakość),
budowa i prowadzenie rytmu organizacji:
regularne spotkania kadry,
analiza wyników,
wyznaczanie i egzekucja celów,
wdrażanie KPI i prostych narzędzi kontrolnych dla klubów,
inicjowanie i koordynacja:
eventów klubowych,
działań angażujących klientów,
nowych usług, promocji i pilotaży,
usprawnianie procesów (obsługa klienta, grafiki, komunikacja między klubami),
współpraca bezpośrednia z Prezesem Zarządu:
raportowanie postępów,
sygnalizowanie problemów,
rekomendowanie rozwiązań.
Must have:
doświadczenie w zarządzaniu operacjami w firmie wielooddziałowej
(sieć usług, sport, fitness, hospitality, retail, gastronomia itp.),
praktyczne podejście do zarządzania – blisko „terenu”, ludzi i klienta,
umiejętność wdrażania procesów i KPI bez korporacyjnej nadmiernej biurokracji,
zdolność budowania autorytetu i egzekwowania ustaleń,
bardzo dobra organizacja pracy i decyzyjność.
Mile widziane:
doświadczenie w branży sportowej lub usług premium,
udział w skalowaniu organizacji,
naturalne zainteresowanie sportem i pracą z ludźmi.
roli czysto analitycznej lub konsultingowej,
osoby, która potrzebuje stałej akceptacji każdej decyzji,
menedżera oderwanego od operacji i zespołów.
realny wpływ na rozwój rosnącej sieci klubów,
dużą autonomię i decyzyjność,
bezpośrednią współpracę z Prezesem Zarządu i udział w kluczowych decyzjach,
stabilne zatrudnienie i konkurencyjne wynagrodzenie,
możliwość zbudowania fundamentu operacyjnego firmy na lata.