AcePark to dynamicznie rozwijająca się sieć nowoczesnych klubów tenisowych. Zarządzamy kilkoma lokalizacjami w Polsce, otwieramy kolejne obiekty i inwestujemy w rozwój infrastruktury, usług oraz społeczności wokół sportu.
Wchodzimy w etap, w którym skala wymaga silnego zarządzania operacyjnego — dlatego tworzymy nową, kluczową rolę w organizacji.
Szukamy Dyrektora Operacyjnego, który:
* poukłada codzienne funkcjonowanie firmy,
* nada rytm pracy zespołom i klubom,
* sprawi, że organizacja będzie się rozwijać każdego dnia, niezależnie od zaangażowania Prezesa Zarządu w projekty inwestycyjne.
To rola dla osoby, która lubi działać, wdrażać i egzekwować, a nie tylko planować.
Jako Dyrektor Operacyjny będziesz właścicielem codziennych operacji AcePark, w tym:
* zarządzanie operacyjne siecią klubów (bieżące funkcjonowanie, standardy, jakość),
* budowa i prowadzenie rytmu organizacji:
* regularne spotkania kadry,
* analiza wyników,
* wyznaczanie i egzekucja celów,
* wdrażanie KPI i prostych narzędzi kontrolnych dla klubów,
* inicjowanie i koordynacja:
* eventów klubowych,
* działań angażujących klientów,
* nowych usług, promocji i pilotaży,
* usprawnianie procesów (obsługa klienta, grafiki, komunikacja między klubami),
* współpraca bezpośrednia z Prezesem Zarządu:
* raportowanie postępów,
* sygnalizowanie problemów,
* rekomendowanie rozwiązań.
Must have:
* doświadczenie w zarządzaniu operacjami w firmie wielooddziałowej\ (sieć usług, sport, fitness, hospitality, retail, gastronomia itp.),
* praktyczne podejście do zarządzania – blisko „terenu”, ludzi i klienta,
* umiejętność wdrażania procesów i KPI bez korporacyjnej nadmiernej biurokracji,
* zdolność budowania autorytetu i egzekwowania ustaleń,
* bardzo dobra organizacja pracy i decyzyjność.
Mile widziane:
* doświadczenie w branży sportowej lub usług premium,
* udział w skalowaniu organizacji,
* naturalne zainteresowanie sportem i pracą z ludźmi.
* roli czysto analitycznej lub konsultingowej,
* osoby, która potrzebuje stałej akceptacji każdej decyzji,
* menedżera oderwanego od operacji i zespołów.
* realny wpływ na rozwój rosnącej sieci klubów,
* dużą autonomię i decyzyjność,
* bezpośrednią współpracę z Prezesem Zarządu i udział w kluczowych decyzjach,
* stabilne zatrudnienie i konkurencyjne wynagrodzenie,