Employer branding – nowe wyzwanie dla pracodawców
Co kryje się pod modnym ostatnio słowem employer branding? Dlaczego pracodawcy powinni budować swój pozytywny wizerunek? Jakie działania w kierunku pracowników i kandydatów wykonują podmioty z branży sportowej?
W latach 70. prezes kanadyjskiego klubu hokejowego zasłynął z budowania świetnej atmosfery. Pracowników rekrutował wśród studentów, ściśle współpracując przy tym z lokalną uczelnią wyższą. Dbał o ich rozwój, a także dużą uwagę poświęcał temu jak spędzają swój czas po pracy. Na trybuny zapraszał nie tylko rodziny pracowników, ale i najbliższych przyjaciół. Raz w miesiącu organizował wspólne wyjście na kolacje.
Prezes tego klubu nie wiedział, że to co robi, w przyszłości zostanie nazwane employer brandingiem.
Co to jest employer branding?
Najprościej mówiąc, employer branding to budowanie wizerunku pracodawcy. To wszelkie działania, które mają sprawić, że pracownicy (także potencjalni) zaczną postrzegać daną firmę jako atrakcyjne miejsce do pracy oraz własnego rozwoju.
Chociaż budowanie marki pracodawcy nie jest niczym nowym, to sam termin employer branding pojawił się po raz pierwszy dopiero w 1996 roku w artykule naukowym Simona Barrowa i Tima Amblera pt. „The Employer Brand”. Pięć lat później, na dobre nazwę tę do obiegu wprowadziła popularna firma konsultingowa McKinsey.
„Klienci nie są najważniejsi. Pracownicy są najważniejsi. Jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zatroszczą się o klientów.”
Richard Branson, założyciel Virgin Group
Rosnąca popularność employer brandingu ma swoje podłoże w zmianach, które w ostatnich latach nastąpiły na rynku pracy – coraz częściej mówi się o rynku pracownika. W wielu branżach popyt na wykwalifikowanych pracowników jest większy niż podaż, przez co pracodawcy muszą rywalizować między sobą nie tylko wysokością wynagrodzenia.
Podstawowe działania employer branding
Najczęściej zadawane pytania
Komentarze
Nikt jeszcze nie skomentował. Podziel się swoją opinią.
